看完了整部电影，深感罗老师一直是一个好的功能产品经理，但不是一个好老板。 *好的产品经理不仅需要考虑功能需求、也要考虑到【商业价值】。 *一个好老板更应该懂得放权，不能【事必亲为】呀。拉投资
，看方向才是王道。 影片中没有讲述的一些内容： *工作时间：罗老师的产品会通常是在深夜
，昼夜颠倒
。 *人才流失：相比于华OV或者纯互联网公司，锤子待遇一般

，产品经理们跳槽外走是惯例。比如：李雨萌、胡贝侨
、付平非等等。没有足够的薪资留住人才，光靠大饼是没有用的---财富自由的罗老师可能没有在这点上换位思考。 *TNT: 这个项目本身争议太大
，但罗老师力排众议坚持做。现在来复盘一下，如果没有如此昂贵的硬件拖后腿
，一开始就只出TNT系统，硬件后发或者搭配生态链触控廉价显示器，【小步试错快速迭代】会不会更加合适一些。